传闻会成事实吗？IBM收购Sun，Google收购Twitter
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看过Google中文博客“谷歌黑板报”（谷歌鸟看好像还在继续“愚人节”了，莫非真的要打造全球最大的山寨信息网？）的人，对于Google研究员吴军的系列文章“浪潮之巅”应该非常熟悉。他为我们系统地回顾了硅谷那里伟大科技公司的前世今生，看着文字里的故事，我们了解的只是历史，而对于现在、当前更不用谈未来，是不敢轻易下结论的。因为这里充满着玄机、变化，对于我这样没有取过那里、不了解硅谷文化的人而言，更是如此。
创新、探索、冒险、前卫、大胆的技术前沿地带，让硅谷这个全球IT信息技术的高地，吸引着全世界最优秀的技术人才，他们的行为、动作是难以想象和预测的。比如说本文要谈的两大（可能性，目前还都是传闻和猜测）收购：IBM收购Sun，Google收购Twitter，对于我们这些看客而言，感觉怎么说呢？既渴望看到大公司不断重组所产生的“巨无霸”，又担忧这样下去咱们中国何时才能领先IT高科技领域啊。毕竟收购重组并不只是简单的资本游戏，更多的则是战略决策、是对未来更长时间里的继续领先所做得准备工作。
1.IBM收购Sun
当下有很多文章都在讨论“如果IBM、Sun合并，竞争对手、硅谷乃至世界将会怎样？”毫无以为，是格局的大调整。
（1）服务器、数据中心等业务变化
在全球服务器市场，除新加入的思科外，IBM（市场份额30%）主要竞争对手为惠普。目前Sun为全球第四大服务器厂商，市场份额为10%左右，去年其服务器业务营收额为55亿美元。
Amazon.com、Google和Microsoft等拥有大规模、高度集成数据中心的大型互联网公司对服务器的需求呈现不断增长的趋势—-这正是IBM和Sun所关注的焦点。在“云计算”时代，这些互联网数据中心将承担越来越多的全球范围的数据计算处理，它们会清理其供应商名单，同时要求供应商能提供更广泛、更深层服务。
新的IBM毫无疑问会成为龙头老大，为其“智慧的地球”计划打下坚实的基础。老大的优势在于标准化，当其开始制定这一领域的标准时，显而易见会有多大的影响？（想到这里，他们就如同中国的垄断企业了，比如移动通信行业~~~）
（2）思科、惠普、甲骨文等竞争对手
竞争对手怎么办呢？新一轮的“IT业星球大战”即将开演，应该是关系生存的重要时刻吧？虽然小富即安、安居一隅也可以过，但对于见惯风风雨雨、习惯强大地位的他们，估计如坐砧板了吧？当然这是建立在IBM和Sun可以合并、而且能够成功合并的基础上。
是以不变应万变呢？还是类似收购举动？非常期待看着，估计会有很多文章记录和见证的。（写到这里，还是得看看咱们怎么办？作为IT领域的底层和基础系统，我们是落后的，还要这样再落后下去吗~~~）
2.Google收购Twitter
（1）收购和微型博客的价值
不知何时Twitter成为大家关注的热点的，反正我是近期才开始使用Twitter的，不过并没有感觉到其动辄2.5亿美元、5亿美元市值价值所在的？而国内类似的Twitter诸如叽歪、饭否、滔滔、嘀咕等模仿者似乎并不那么引人注目啊（我是落后分子，我用的非常非常非常少~~~）。
实时信息的价值，会在哪里呢？信息就更加准确了吗？那是否就有价值呢？当即时信息快速反应、并且对品牌宣传和推广有意义的话，那当然好了。可如果这些即时信息是很无聊的、个人化的，而用户们并不乐于并且方案商业化的广告、活动进入这平台的时候，微型博客服务们又怎么留住用户呢？当然如果Twitter的使用，能成为类似QQ、MSN等用户非常习惯的交流工具，那么一切会非常有价值的。当然，一切还难以下决断，对吧？一切还只是探索、是过程。
或者搜索的价值？美国知名科技博客TechCrunch创始人迈克尔-阿灵顿（Michael Arrington）认为“Twitter的真正价值在于搜索。它拥有的资源对实时数据库和搜索引擎而言至关重要，而谷歌则尚未涉足这一领域。”汇总就是：用户搜索实时信息，品牌则搜索消费者的反馈，这或许是一个非常有价值的服务。如果真的如Michael Arrington所说的话：那么现在所差的就是如同Adsense、百度竞价排名（现在叫百度推广）之类的商业模式了吧？谈到模式，就有几个核心：如何数据化和计量化判断实时信息的价值？如何让用户主动参与可能的商业互动活动、发表品牌广告主们可能关注的信息？如何最为广泛地分成广告盈利，毕竟如果Twitter分享所有收益、而参与者没有任何金钱刺激的话，估计是很难长久的。
Google是伟大公司的因素之一在于其通过收购大大降低了开发和时间成本，而且收购的对象与其长期业务发展有相关性的。这里有个值得注意而且颇有意味的就是：Twitter联合创始人埃文-威廉姆斯（Evan Williams）和比兹-斯通（Biz Stone）而言，这也是他们第二次将公司卖给谷歌——五年前，他们曾经将Blogger出售给谷歌。
（2）微软、雅虎等竞争对手
也是比较郁闷的吧？那么微软会收购雅虎的搜索引擎业务吗？虽说搜索广告终于开始感受到经济危机的“寒意”：2009年第一季度搜索广告支出环比下降1.4%，这也是搜索广告支出首次季度环比下降。但相信搜索广告的价值已经得到了很多品牌广告主的认可。
微软也习惯了霸主的地位，不甘心被谷歌这个才10岁的小弟弟压过，于是：一方面可能1亿美元重新打造Live搜索形象；另一方面还可能1亿美元推介一个自家搜索品牌“Kumo”，而且旗下还有一个搜索引擎Ask.com则减少了相应的市场推广费用。
然后还是得提到咱们中国的百度，会怎么应对呢？也去收购个类似Twitter的微型博客服务，虽说有阿拉丁计划、有继续奋战日本市场，可似乎相比Google总看上缺少什么？那种硅谷的大气、大胆、冒险精神是我们没有看到的。
最后，这个传奇的地方：硅谷，我好想好想去看看啊！！！
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十二月 19th, 2009 at 11:46 上午
[...] 在开始今天的【酷站商业模式】之前，还是想说说今天的热点新闻：甲骨文74亿美元收购Sun，而非此前我曾经撰文设想的“IBM收购Sun“，价格还是王道的，IBM的65亿美元于此相比足足少了9亿美元啦。不过现在还很难说：Sun是否卖了个好价钱？或者换句话说甲骨文和Sun合并后的效应能实现1+1>2，让74亿美元带来的价值名副其实吗？既然这个当初的传闻已经尘埃落定，那么还在进行的：Google和Twitter、微软和雅虎搜索引擎何时会有结果呢？或许都在等待恰当的时机、恰当的价格吧？ [...]